|
如今想要創業的人愈来愈多,在大大都人内心感受加盟是一条樂成的捷径,選擇一個成熟的品牌,有現成的市場需求,也有現成的履历可以鉴戒,另有人引导有人带,這是加盟给人的第一感受,省事儿,不消甚麼都本身從零起頭。
這個設法没错,不外真正起頭選擇加盟項目标時辰,常常很茫然,不晓得该怎样選,轻易走入一些误區,乃至會碰到一些不良商家挖的坑,這些误區和坑,常常直接致使創業失败。做加盟都有哪些误區,怎样才不踩坑?
废除加盟的認知误區
加盟=不劳而获、加盟=稳賺不赔,這些都是毛病的設法。
1. 加盟不克不及做甩手掌柜
咨询加盟的人内里,大部門人有一個误會,認為本身只要選擇一個品牌加盟,就可以不劳而获,而且有好的收益。想做個甩手掌柜,把所有的一切都交给品牌方来打理。
這類設法可以理解,但不實际。任何創業都是有危害的,加盟也是同样。
品牌方供给的只是品牌價值,成熟的贸易模式、体系的培训和辦理履历,其實不能包管加盟商必定能樂成。若是你碰到那種說包管你百分百賺錢的品牌,那你得先打個問号。
真正要做好加盟,必要支出不少尽力,并且必定比本身上班還要辛劳。前期考查、選擇項目、筹辦、開業、運营,不少事變必要你亲身来做。想做甩手掌柜,绝對不成能。
2. 评估本身經受危害的能力
不少人城市有一個误區,感觉本身有启動資金,又有感樂趣的項目,便可以做加盟了。實在,加盟也是有必定門坎的,起頭以前必定要评估一下本身适不合适做。
你要记着一句话:要創業或投資,就要做好這笔錢吊水漂的生理筹备,并且還可能背上债務。
建议跟本身的家人磋商好了,告竣一致後再起頭,不要美白牙膏推薦,冒然脱手。項目一旦不賺錢,不但本身忧郁,還可能會影响抵家庭敦睦。俗语說,伉俪齐心,其利断金,投資必定因此家庭為单元的。
2. 選擇本身認识的范畴
做好充實的生理筹备,要起頭選擇項目了,建议先從本身認识的范畴起頭。
俗语說,隔行如隔山,不少行業,咱日常平凡看到的都只是很概况的工具,行業内里另有更多咱没有看到的,每個行業的水都很深。
收銀員還可能贪污,贪污的法子十種八種;餐厅的蔬菜供貨商若何耍手腕,缺斤少两、以次充好……
3. 選擇餐饮項目标前期筹备
若是肯定要加盟餐饮品牌,那必定要做一些筹备事情,對餐饮行業有個最少的领會和認知:
第一個,做餐饮是必定要打點證照的,最少两個照,業務执照、食物油污清潔劑,谋划允许證。
不辦證照,你没法子上線平台。就算你經由過程一些非正常手腕上線了,干不了几天就會被停掉,你怎样可能收回投資呢?
第二個,每一個地域對餐饮場合的管控政策纷歧样,必要本身去领會一下當地的餐饮律例。
拿北京来讲,住民楼底下、粉霜推薦,包含商住两用楼底下,今朝都不克不及做餐饮;地下空間,若是计划用處不是贸易的,也不克不及做餐饮;餐饮場合包含排風口,間隔住民楼的間隔也有硬性的请求。并且北京對餐饮場合的面积也有硬性的请求,必需在60平米以上。
固然,每一個區域在履行的時辰酵素梅,也會有一些區分,但大的政策是這麼個环境。
在選擇店肆的時辰,必要参照本地详细的政策来選擇符合的屋子。有些房主,其實不清晰本身的屋子能不克不及做餐饮,你必要拿着產权复印件,去工商咨询,看能不克不及立項做餐饮。
選加盟項目要防止哪些坑?
選擇加盟項目,自己也是個技能活,特别是面临本身彻底不领會的一個行業,會很苍茫,特别是面临加盟鼓吹的時辰,分不清真假。
那末咱們在選擇加盟項目标時辰要防止哪些坑,又若何辨别呢?
1. 過于强调鼓吹氣力
品牌的加盟鼓吹,若是只是正面鼓吹,略加美化,那是可以理解的,但有一些鼓吹會把本身公司的氣力過度强调。
整合的資本,都說成是公司本身的。好比拜托加工,乃至只是平凡進貨的工場,就敢改善脂肪肝,說是自有出產基地;一天半天的简略讲授,就說是供给专業的培训,包教包會;一年去不了一次的查抄,說成是供给完美的引导。
這類就必要實地考查,而且可以咨询一些以前加盟這個品牌的餐饮老板,從而防止這類环境。
2. 暗藏各類收费
咨询加盟的時辰,有的品牌說收费10万,但你去签约的時辰發明,要交的錢有20万乃至30万?
一般来讲,加盟收费分四部門。
1.加盟费,获得品牌的利用資历,有必定的刻日;
2.包管金,為了束缚加盟商,依照品牌总部的尺度来履行,共同总部的辦理;
3.押金,對触及到必要给总部延後付款的,一般城市有押金,有的也没有這個用度;
4.权柄金,有的也叫辦理费,這個用度,不少人常常在最起頭的時辰底子不會去注重到,而這個用度,不少品牌收的還挺高,直接影响到加盟商的收益。
在咨询加盟項目标時辰,把收费的各個方面問清晰,包含金额、刻日、缴纳周期、其他收费尺度。特别是對比力新的加盟品牌,更是要稳重,任何收费,都要落實到详细的合同条目中。
3. 資金预算
對付投資的计较,各個品牌在鼓吹的時辰,有不少纷歧样的處所。但對投資者来讲,實在最關切的就是你一共必要拿出来几多錢,才能启動這個項目。
餐饮加盟必要筹备的資金,大要包含這几個方面:
1.给品牌总部的,加盟费、包管金、貨款押金。
2.获得谋划园地必要付出的,衡宇租赁押金、前期房錢。
3.园地装修革新和采辦装备的資金。
4.前期必要垫付的用度,包含原质料、員工培训用度、開業前的职員工資。
5.若是必要自力打點證照,還會發生一部門用度。
6.必要筹备周转資金,在運营進程中必要利用的。
上面這几部門必要筹备的資金,可以拿来跟加盟品牌鼓吹的内容做個比照,讓本身冷暖自知,别等項目起頭了,才發明資金筹备的不敷。
4. 後期支撑
你們有無碰着過這類环境:前期接触的時辰,品牌商许诺的辦事出格全,可是加盟了品牌以後,几近甚麼都無论?
几近所有的品牌,在鼓吹的時辰,城市提到培训和運营引导。但現實环境是個甚麼模样,必定要好好领會一下,特别是對一個新的品牌。
一個法子就是去总部考查,跟培训和運营的部分多聊一聊,具体领會总部培训和運营的系统和後期计划,本身好好阐發一下,這個品牌总部是否是對後期支撑有足够的氣力。
5. 加盟商庇护
有些加盟過雷同黄焖鸡的老板,會碰到這類环境:就是加盟店买賣還不错的時辰,阁下又開了一家一模同样的店,两家店的买賣都遭到影响。
餐饮項目,都有一個辐射范畴,就是門店往外,多大范畴内的人群是你的客户。正常的品牌总部,對這個范畴城市有一個限制,就是在你門店多远的間隔内不克不及開第二家同品牌加盟店,這是出于對加盟商长處的庇护。
若是一個品牌公司,没有這個尺度的话,那就不要選擇了,很伤害。
6. 投資回報
加盟創業,動身點就是為了賺錢,以是都很關切項目标投資收受接管周期。有些品牌為了吸引加盟,乃至打着三個月回本的名頭大举鼓吹。
那咱們若何准确地计较投資收受接管周期呢?
起首,要明白哪些資金算在投資里頭。
從財政核算的角度来說,像包管金、押金這些今後可以拿回来的錢,是不算在投資内里的,乃至前期垫付的衡宇房錢、運营用度,也不算在投資内里。有不少加盟鼓吹的資料内里,也是這麼算的。
依照這類算法,現實出資到達100万的一個項目,在计较投資回報的時辰,可能只按50万的投資来计较了。而加盟商常常不是這麼算的,由于所有的錢都是真金白銀的取出来了,就但愿看看所有的錢,何時能收回来。
上面說的是對投資回報的算法,分歧的角度,纷歧样的理解,這個是正常的。
但有一些不良品牌,在鼓吹的時辰,會存在過度强调投資回報。這里有一個行業履历值,大師可做参考:像做中式快餐和外賣店的加盟店,一個項目标投資,把所有取出来的錢都算上,均匀回報周期在一年半到两年。 |
|